André Mofato, diretor de gestão de negócios do Grupo Fator, foi o entrevistado da série Saúde 10, da Healthcare Management. Ele lembra que hospitais nunca estão totalmente prontos, porque mudam com a tecnologia, os modelos de cuidado e a regulação, e defende o planejamento estratégico na pré-construção.

Com cerca de 15 anos dedicados à construção hospitalar, Mofato participou de obras como o Hospital das Américas, no Rio, o Centro Oncológico Barra, da Dasa, e os hospitais da Unimed em Governador Valadares, Nova Iguaçu e Maceió. Segundo ele, o ideal é envolver desde o início construtora, gerenciadora, projetistas e futuros operadores das áreas.

Entre os pontos levantados estão estruturas modulares, que facilitam mudanças de uso e ampliações com menos impacto, gestão transparente das mudanças ao longo da obra e a industrialização, com BIM, pré-fabricação e sistemas pré-montados. Para ele, sob pressão, qualidade, segurança e conformidade com as normas não se negociam.